客户为一家高速成长的科技企业,成立5年,年营收超过2亿元,业务覆盖全国多个省市。随着业务扩张,公司陆续设立了多家子公司和分公司,股权架构复杂,财税管理分散。
1. 集团架构复杂,各主体之间关联交易不规范,存在税务风险;
2. 综合税负高于同行业水平,税务筹划空间未被充分利用;
3. 历史账务存在不规范之处,面临税务稽查风险;
4. 缺乏集团层面的财税管理标准和流程。
亚星财税团队为客户提供了系统性的架构重组与税务优化方案:
1. 梳理集团股权架构与业务关系,重新设计集团架构;
2. 规范关联交易定价,建立关联交易文档体系;
3. 申请高新技术企业、研发费用加计扣除等税收优惠;
4. 梳理历史账务,排查税务风险,完成合规整改;
5. 建立集团财税管理标准与流程,培训财务团队。
亚星团队非常专业,不仅帮我们解决了历史财税问题,还重新设计了集团架构,让我们在合规的前提下大幅降低了税负。整个项目过程透明、沟通顺畅,是我们长期可信赖的服务伙伴。
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