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CASE STUDY

某科技企业集团架构重组与税务优化

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行业:科技企业 服务:财税合规 周期:3个月

客户背景

客户为一家高速成长的科技企业,成立5年,年营收超过2亿元,业务覆盖全国多个省市。随着业务扩张,公司陆续设立了多家子公司和分公司,股权架构复杂,财税管理分散。

面临问题

1. 集团架构复杂,各主体之间关联交易不规范,存在税务风险;

2. 综合税负高于同行业水平,税务筹划空间未被充分利用;

3. 历史账务存在不规范之处,面临税务稽查风险;

4. 缺乏集团层面的财税管理标准和流程。

案例配图

解决方案

亚星财税团队为客户提供了系统性的架构重组与税务优化方案:

1. 梳理集团股权架构与业务关系,重新设计集团架构;

2. 规范关联交易定价,建立关联交易文档体系;

3. 申请高新技术企业、研发费用加计扣除等税收优惠;

4. 梳理历史账务,排查税务风险,完成合规整改;

5. 建立集团财税管理标准与流程,培训财务团队。

成果

35%综合税负降低
3个月完成架构重组
100%合规验收通过

亚星团队非常专业,不仅帮我们解决了历史财税问题,还重新设计了集团架构,让我们在合规的前提下大幅降低了税负。整个项目过程透明、沟通顺畅,是我们长期可信赖的服务伙伴。

—— 客户财务总监(应客户要求匿名)

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